Ernsthaft gut, aber nicht todernst

Humor im Business ist mehr als bloße Aufheiterung: Wie ein tröstendes Lächeln aus der Kindheit löst er Spannungen, stärkt Beziehungen, fördert Kreativität und macht Führung menschlicher.

Es geht nicht um Bühnenauftritte, sondern um kleine, sympathische Gesten, die Teams verbinden und Probleme entschärfen - ganz nach Vera Birkenbihl: „Humor ist der Schwimmflügel der Probleme.“

Meckern ist leicht; wer wirklich Positives bewirken will, braucht Haltung. Humor schafft Distanz, öffnet neue Perspektiven und macht Veränderung tragbar - und weil Mitarbeitendenbindung die Basis für dauerhafte Kundenzufriedenheit ist, zahlt sich dieser Schwimmflügel im Geschäftsalltag aus.

Kurz & wissenschaftlich fundiert

Humor stärkt soziale Bindungen, reduziert Stress und fördert Kreativität und Zufriedenheit. Messbare Effekte: besseres Teamklima, geringerer Stress und langfristig weniger Fehltage.

Persönlich erfahren

Humor hat mir in ungewöhnlichen Situationen geholfen: ausgesperrt auf dem Hoteldach am Kurfürstendamm (seitdem sind Dachspaziergänge verboten), ein zurückerobertes Auto und die Rolle einer souveränen „niederländischen Delegierten à la Königin Máxima“ in einer eskalierenden Teamsitzung - kleine Interventionen, große Wirkung.

Was das bedeutet

Achtsam eingesetzter Humor löst Spannungen, fördert Perspektivwechsel, steigert Kreativität und stärkt Zusammenarbeit - mit echtem Nutzen für Team und Organisation. Solche Kompetenzen vermittle ich in Veranstaltungen für Führungskräfte, damit Leitende souverän, humorvoll und wirkungsvoll intervenieren können.

Kurzprofil

Wissenschaftlich fundiert, praktisch und achtsam: Ich verknüpfe Positive Psychologie, BGM und systemisches Coaching - mit einem Schuss Leichtigkeit. Ich nehme meine Arbeit ernst, mich selbst aber nicht immer.

Womit ich unterstütze

• Bessere Teamdynamik und Zusammenarbeit
• Authentische, souveräne Führungskompetenz
• Mehr Kreativität und lösungsorientiertes Denken
• Stressreduktion und stärkere Resilienz
• Kommunikation und Deeskalation in Konflikten

Themen (Auszug)

• Humor als Deeskalations- und Führungstool
• Impulse & Coaching für Führung, Teams und HR
• Humor im Beruflichen Gesundheitsmanagement
• Umgang mit psychischen Belastungen (mit klaren Grenzen)
• Positive Psychologie: Ressourcen & Stärkenorientierung

Für wen das passt

• Führungskräfte
• Teams mit Entwicklungsbedarf
• HR / BGM-Verantwortliche
• Einzelpersonen, die Resilienz stärken wollen

Sicherheits- und Ethikprinzipien

• Keine Abwertung personenbezogener Merkmale
• Kein aggressiver Sarkasmus; Humor bleibt konstruktiv
• Kultur- und kontextsensibel einsetzen