Kommunikationstraining – Klar kommunizieren, wirksam zusammenarbeiten
Teams lernen, Konflikte zu lösen und Gespräche zu führen, die wirklich ankommen – mit Übungen, die hängen bleiben.

Warum Kommunikationstraining?
Missverständnisse kosten Zeit, Nerven und Geld. In meinem Kommunikationstraining lernen Teams, klar, respektvoll und zielgerichtet zu sprechen – mit Übungen, die hängen bleiben.
Humor setzt Anker im Kopf, die Methodik sorgt für nachhaltige Wirkung. Ergebnis: weniger Eskalation, mehr Verständigung und spürbar bessere Zusammenarbeit.
Für wen ist das Kommunikationstraining ideal?
- Teams mit Reibungsverlusten in Meetings und Schnittstellen
- Führung/HR mit dem Ziel, Kommunikation messbar zu verbessern
- Organisationen, die Kultur und Performance zugleich stärken möchten
Module (Auswahl):
- Gesprächsführung & aktives Zuhören: auf den Punkt – ohne “Ja, aber…”
- Feedback & Feedforward: klar, wertschätzend, zukunftsgerichtet
- Schwierige Gespräche souverän führen: Leitfäden, – Rollenübungen, Deeskalation
- Nonverbale Signale & Meeting-Etikette: Wirkung bewusst steuern
- Humor als Hebel: Spannung lösen, Inhalte verankern – respektvoll und inklusiv
Formate & Dauer:
- Inhouse-Workshop: 1–2 Tage, 8–12 Teilnehmende
- Online-Module: 3 x 2,5 Std. inkl. Transferaufgaben
- Follow-up-Session: 90 Min. nach 4–6 Wochen
Ablauf des Kommunikationstrainings:
- Strategiegespräch (kostenfrei, 20–30 Min.) – Ziele, Teamkontext, Schmerzpunkte
- Co-Design – Feinjustierung der Module auf Ihre Branche/Beispiele
- Durchführung – interaktiv, praxisnah, humorvoll und seriös
- Transfer – klare Vereinbarungen und Micro-Habits, Follow-up nach Wunsch
Ergebnisse (erwartbar):
- Klare Gesprächsstrukturen und gemeinsame Regeln
- Schnellere Abstimmungen, weniger Konfliktkosten
- Spürbar bessere Stimmung – ohne Ernsthaftigkeit zu verlieren
Preise
- Inhouse Tagessatz (bis 12 TN): ab 1.560 € zzgl. USt.
- Online-Modul (2,5 Std.): 650 € zzgl. USt.
- Follow-up (90 Min.): 450 € zzgl. USt.
Häufig gestellte Fragen
Ist Humor ‘professionell genug’?
▼Ja – ich nutze Humor gezielt als Deeskalations- und Ankertechnik, eingebettet in seriöse Kommunikationstools.Passt das für gemischte Teams?
▼Ja, ich stimme Beispiele und Übungen auf Branche und Rollen ab